A partire dall’ultimo decennio del secolo scorso, il contesto socio-economico entro il quale si svolgono le attività aziendali viene indicato come società dell’informazione e della conoscenza.
Le aziende, utilizzando le nuove tecnologie dell’informazione, si sono trovate a generare grosse moli di dati ad elevata velocità. Le imprese capaci di trasformare i dati in informazioni e successivamente in conoscenza, sono in grado di elaborare decisioni più tempestive ed efficaci, e di conseguire un differenziale competitivo in molteplici settori:
- Marketing;
- Gestione della forza vendita;
- Gestione della catena logistica;
- Gestione dei clienti.
Di conseguenza l’ambiente in cui si trovano ad operare le aziende diventa di anno in anno sempre più competitivo e complesso. Le variabili aziendali, strumenti, uomini e strategie diventano fattori critici di successo per competere e vincere. Risulta necessario per le aziende tenere sotto controllo le spese dei vari settori, dopo aver pianificato correttamente gli obiettivi di medio e lungo termine, controllare correttamente i risultati di fatturato, di marginalità, di performace, di spesa. I dati di controllo devono essere sempre disponibili in modo veloce, affidabile e chiaro per poter correggere il percorso aziendale se non in linea con quanto pianificato.
Atlante, forte della sua esperienza in ambito strategia, budgeting e controllo ha le soluzioni per:
- Aiutare a pianificare correttamente gli obiettivi aziendali di medio e lungo periodo;
- Aiutare a pianificare il breve periodo, l’anno, redigendo i budget funzionali dell’azienda (vendite, acquisti, spese);
- Individuare i centri di spesa e di profitto dell’azienda allocando correttamente i budget;
- Progettare un sistema di controllo semplice ma completo per il monitoraggio dell’azienda;
- Assistere l’azienda in sistemi di controllo e analisi aziendali più sofisticati.
Questo può essere reso possibile grazie alle nostre soluzioni adatte nel:
- Definire modelli matematici per le decisioni e simularli;
- Progettare, costruire e gestire i data warehouse, i magazzini dei dati;
- Progettare, costruire e gestire sistemi avanzati di sistemi di gestione dei clienti (CRM);
- Progettare, costruire e gestire sistemi avanzati per la gestione del marketing e della forza vendita;
- Progettare, costruire e gestire sistemi avanzati per la gestione della logistica e della produzione;
- Scegliere la soluzione software adatta, sia commerciale che Open Sorce.
Anche la funzione aziendale di produzione, rimasta sostanzialmente invariate per lungo tempo come metodologie, negli ultimi anni, sulla spinta di modelli di eccellenza, ha avuto una evoluzione quasi frenetica. Temi quali la programmazione trainata dalla domanda del cliente, l’evoluzione della logistica, il just in time, la fabbrica integrata, l’industria 4.0, la produzione per canali, la qualità e la gestione dei progetti sono diventati irrinunciabili per l’azienda moderna.
E in un ambiente competitivo le aziende non possono non prendere in considerazione le nuove metodologie produttive e logistiche.
Temi quali le previsioni, la distinta base, programmazione deterministica della produzione, la gestione su commessa e dei progetti, la qualità del prodotto, devono diventare comuni in azienda.
Per questo atlante Atlante, offre ai suoi clienti servizi per:
- Definire i modelli produttivi e logistici ottimi;
- Progettare, costruire e gestire i sistemi informativi di produzione;
- Pianificare i modelli produttiviquali produzione su previsione, produzione dei prodotti stagionali e su commessa, il just in time;
- Progettare, costruire e gestire i sistemi logistici;
- Addestrare il personale ad usare i sistemi di pianificazione della produzione e della logistica;
- Simulare, con metodi mutuati dalla ricerca operativa, nuove metodologie applicative, introduzione di nuovi prodotti, la manutenzione di impianti.